Stadtentwicklung





Handlungsfelder





Arbeiten 

Aufgaben der lokalen Wirtschaftsförderung:

 

• In der Nach-Corona-Zeit: Erhalt des Bestandes - Rettung und Erhalt möglichst vieler Arbeitsplätze vor Ort durch intensive Betreuung und Beratung der heimischen Unternehmen, geringerer Bedarf der Unternehmen an Erweiterungen
• Zügige Öffnung/Freigabe des früheren Kraftwerksgeländes Datteln 1-3 für die Nachnutzung als Fläche für neue Gewerbeansiedlungen
• Verzicht auf Freiflächenverbrauch für neue kleinteilige Industrieansedlung im Bereich Rieselfelder bzw. Dillenburg – die massenhafte Schaffung neuer Arbeitsplätze ist in der aktuellen Wirtschaftskrise ein vollkommen unrealistischer Traum





Wohnen

• Verbesserung der Aufenthaltsqualität in den Wohnbereichen durch die Schaffung von mehr Grün und mehr Wasser in der Stadt bzw. den Quartieren
• Neue Nutzung des Bergbaustandortes Emscher-Lippe 3 / 4 für gehobene Wohnbebauung
• Neue Nutzung des ehemaligen Schulstandortes Ringschule für sozialen Wohnungsbau in öffentlicher Hand
• Angebote für Mehrgenerationenwohnen im Quartier durch BPlan-Vorgaben
• Verbesserung/Hebung der Wohnstandarts in den ehemaligen Zechensiedlungen (Anreize zur Modernisierung; Energiesanierung)
• Verringerung des Wunsches nach Abwanderung der jungen Leute in Ballungszentren – Rückkehranreize nach erfolgter auswärtiger Ausbildung und Familiengründung

Einkaufen





• Attraktivierung der Innenstadt: behutsamer Umbau der innerstädtischen Aufenthaltsflächen (Schem, Tigg, Neumarkt, Rathauspark, Ufer des 'renaturierten' Mühlenbaches)
• Steigerung der Aufenthaltsqualität
• Erhöhung des Erlebnischarakters eines Innenstadtbesuchs
• Erhalt der bestehenden Einzelhandelsstrukturen – Belegung der Leerstände hat Vorrang vor Neubau an Einkaufsflächen
• keine Neuansiedlung eines großflächigen Einkaufszentrums
• Stärkung der Kaufkraft durch intelligentere Lösungen der Parkraumbewirtschaftung – eingeschränktes Zeitfenster für Parkgebühren